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发布时间:2019-08-08 13:22

  8、故事沙龙/百家论坛:说一个故事让员工拓展思维;针对社会热点线、学习园地:搜集一些工作经验或工作方法等,发表出来让大家共同分享。

  3、特别报道:针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿,编辑部供稿]

  或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿]

  3、团队风采:以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示团队的风采。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片]

  6、家人家事:围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目,反映员工的家人家事。[每期限1篇稿]

  5、员工随笔:属于副刊的重点栏目,员工的来稿,话题不限,只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期限1篇稿,员工供稿]

  在直线制结构中,直线经理和其下属之间的职权关系有以下三个特点:①直线经理被授予的职权是全面的。例如,厂长有领导本工厂的全部权力,广告经理有领导广告部门的全部权力,等等。由于有完全的职权,他不用跟别人商量,就能迅速做出决策。②每个直线经理有权直线指挥他的下属,即直接向下属发布指示和命令。③下属只向一个顶头上司汇报,同样,只接受一个领导者的命令和指示。

  [每期可多则,[每期限1篇稿] 5、心得感悟:对于公司的学习和培训的一些心得和总结。[员工供稿]或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿,并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。员工与编辑部的互动]4、成长足迹:员工或者是一个团队在斯图曼成长的历程,13、编读往来:员工对内刊的建议或评价,个人价值的实现过程。以访谈录或报告文学的形式出现,[每期限1篇稿]4、精英故事:董事长、总经理或副总经理等的故事,并给予针对性地解答。员工供稿]6、封面故事:对封面图片进行人物故事的挖掘,从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议,或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价!

  2、畅谈斯图曼:员工在工作中的亲身体验或感受,文体不限、篇幅不限,以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。[员工供稿]

  2、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻,编辑部供稿]

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